腹板則采用高強度螺栓連接，要充分理解設計時采用摩擦型還是承壓型高強螺栓。采用摩擦型高強螺栓的摩擦系數應選用合理。
采用高強螺栓群連接時，孔位的精度十分重要。目前制孔一般采用模板制孔和多軸數控鉆孔，前者精度低，后者精度高，江蘇鋼結構應優(yōu)先考慮采用后者。當采用模板制孔時，應保證模板的精度，以確保高強螺栓的組裝孔和工地安裝孔的精度要求。如果孔位局部偏差，只允許使用鉸刀擴孔。嚴禁使用氣割擴孔，若用氣割擴孔，則應按重大質量事故處理。
高強螺栓群應同一方向插入螺栓孔內，高強螺栓群的擰緊順序應由中心按幅射方向逐層向外擴展，初擰和終擰都得按預先設定的鮮明色彩在螺帽頭上加以表示。
鋼結構工程建筑構成三要素
建筑構成三要素之間是辯證統(tǒng)一的關系，不能分割，但又有主次之分。第一是功能，是起主導作用的因素；淮安鋼結構物質技術條件，是達到目的的手段，但是技術對功能又有約束和促進的作用；第三是建筑形象，是功能和技術的反映，如何充分發(fā)揮設計者的主觀作用，在一定功能和技術條件下，可以把建筑設計得更加美觀。
實踐證明，全面質量管理是提高鋼結構焊接工程質量的最有效途徑，這是因為技術路線的推行和實現(xiàn)：一靠管理；二靠技術；沒有有效的管理、再好的技術也難以實現(xiàn)；沒有技術、再好的管理也是空談。因此，建筑鋼結構的質量管理應當有兩大內涵即：管理基礎工作；技術基礎工作。兩項基礎工作的有機結合，才是鋼結構工程的真實質量管理，因此，全面質量管理是可靠焊接質量的根本保證。
全面質量管理的核心是：“三全、四個一切、五個管理要素”�！叭钡墓芾硭枷耄喝娴馁|量概念；全過程的質量管理；全員參加的質量管理。“四個一切”的觀點：一切為用戶服務的觀點；一切以預防為主的觀點；一切以數據說話的觀點；一切以PDCA循環(huán)辦事的觀點。“五個管理要素”：人、機、料、法、環(huán)。
質量保證體系是看得見，摸得著的體系，是由具體人組成，是各負其責相互協(xié)調的有機整體。質量保證體系正常運行的基礎是各環(huán)節(jié)質量職能的健全和相互制約和支持，鋼結構質量保證體系，就是采用了TQC的基本思想，以提高焊縫質量、保證厚板焊縫一次合格率100%為目標，運用系統(tǒng)管理的概念和方法，把鋼結構焊接工程的各個階段、各個環(huán)節(jié)、每個管理人員和焊工的質量管理職能和質量管理意識以及實際操作工序有機地、合理地組織起來
